四川長(zhǎng)虹2017年半年度報(bào)告摘要
公司代碼：600839 公司簡(jiǎn)稱(chēng)：四川長(zhǎng)虹
四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司
2017年半年度報(bào)告摘要
一 重要提示
1 本半年度報(bào)告摘要來(lái)自半年度報(bào)告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規(guī)
劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)缴虾ＷC券交易所網(wǎng)站等中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定媒體上仔細(xì)閱讀半年度報(bào)告全文。
2 本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證半年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完
整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
3 公司全體董事出席董事會(huì)會(huì)議。
4 本半年度報(bào)告未經(jīng)審計(jì)。
5 經(jīng)董事會(huì)審議的報(bào)告期利潤(rùn)分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案
無(wú)
二 公司基本情況
2.1 公司簡(jiǎn)介
公司股票簡(jiǎn)況
股票種類(lèi) 股票上市交易所 股票簡(jiǎn)稱(chēng) 股票代碼 變更前股票簡(jiǎn)稱(chēng)
A股 上海證券交易所 四川長(zhǎng)虹 600839 -
聯(lián)系人和聯(lián)系方式 董事會(huì)秘書(shū) 證券事務(wù)代表
姓名 薛向嶺 周榮衛(wèi)
電話 0816-2418436 0816-2417979
辦公地址 四川省綿陽(yáng)市高新區(qū)綿興東路35號(hào) 四川省綿陽(yáng)市高新區(qū)綿興東路35號(hào)
電子信箱 xiangling.xue@changhong.com zhou.rw@changhong.com
2.2 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
單位：元 幣種：人民幣
本報(bào)告期末 上年度末 本報(bào)告期末比上年度末
增減(%)
總資產(chǎn) 64,537,241,308.19 59,862,974,046.22 7.81
歸屬于上市公司股 12,830,909,810.63 12,609,117,244.11 1.76
東的凈資產(chǎn)
本報(bào)告期 上年同期 本報(bào)告期比上年同期增
（1-6月） 減(%)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn) -1,061,564,358.42 1,795,620,352.88 不適用
金流量?jī)纛~
營(yíng)業(yè)收入 34,763,204,347.20 32,774,836,127.12 6.07
歸屬于上市公司股 154,524,961.72 461,915,752.57 -66.55
東的凈利潤(rùn)
歸屬于上市公司股
東的扣除非經(jīng)常性 -58,704,501.00 165,322,441.80 不適用
損益的凈利潤(rùn)
加權(quán)平均凈資產(chǎn)收 1.2116 3.7478 減少2.5362個(gè)百分點(diǎn)
益率（%）
基本每股收益（元／ 0.0335 0.1001 -66.55
股）
稀釋每股收益（元／ 0.0335 0.1001 -66.55
股）
2.3 前十名股東持股情況表
單位:股
截止報(bào)告期末股東總數(shù)（戶） 354,636
前10名股東持股情況
股東性 持股比 持股 持有有限 質(zhì)押或凍結(jié)的股
股東名稱(chēng) 質(zhì) 例(%) 數(shù)量 售條件的 份數(shù)量
股份數(shù)量
四川長(zhǎng)虹電子控股集團(tuán)有 國(guó)有法 23.20 1,070,863,727 無(wú)
限公司 人
中國(guó)證券金融股份有限公 國(guó)有法 2.81 129,818,360 無(wú)
司 人
境內(nèi)非 無(wú)
四川虹揚(yáng)投資有限公司 國(guó)有法 0.90 41,535,185
人
中央?yún)R金資產(chǎn)管理有限責(zé) 國(guó)有法 0.81 37,235,800 無(wú)
任公司 人
方海偉 境內(nèi)自 0.37 16,948,800 無(wú)
然人
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公 未知 無(wú)
司－中證500交易型開(kāi)放式 0.36 16,658,822
指數(shù)證券投資基金
香港中央結(jié)算有限公司 未知 0.31 14,451,026 無(wú)
博時(shí)基金－農(nóng)業(yè)銀行－博 未知 0.30 13,656,810 無(wú)
時(shí)中證金融資產(chǎn)管理計(jì)劃
易方達(dá)基金－農(nóng)業(yè)銀行－ 未知 無(wú)
易方達(dá)中證金融資產(chǎn)管理 0.30 13,656,810
計(jì)劃
大成基金－農(nóng)業(yè)銀行－大 未知 0.30 13,656,810 無(wú)
成中證金融資產(chǎn)管理計(jì)劃
嘉實(shí)基金－農(nóng)業(yè)銀行－嘉 未知 0.30 13,656,810 無(wú)
實(shí)中證金融資產(chǎn)管理計(jì)劃
廣發(fā)基金－農(nóng)業(yè)銀行－廣 未知 0.30 13,656,810 無(wú)
發(fā)中證金融資產(chǎn)管理計(jì)劃
中歐基金－農(nóng)業(yè)銀行－中 未知 0.30 13,656,810 無(wú)
歐中證金融資產(chǎn)管理計(jì)劃
華夏基金－農(nóng)業(yè)銀行－華 未知 0.30 13,656,810 無(wú)
夏中證金融資產(chǎn)管理計(jì)劃
銀華基金－農(nóng)業(yè)銀行－銀 未知 0.30 13,656,810 無(wú)
華中證金融資產(chǎn)管理計(jì)劃
南方基金－農(nóng)業(yè)銀行－南 未知 0.30 13,656,810 無(wú)
方中證金融資產(chǎn)管理計(jì)劃
工銀瑞信基金－農(nóng)業(yè)銀行 未知 無(wú)
－工銀瑞信中證金融資產(chǎn) 0.30 13,656,810
管理計(jì)劃
上述股東中，因四川虹揚(yáng)投資有限公司的股東為四
川長(zhǎng)虹電子控股集團(tuán)有限公司或四川長(zhǎng)虹電器股份有限
上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)的說(shuō)明 公司高管及骨干員工，四川虹揚(yáng)投資有限公司與四川長(zhǎng)
虹電子控股集團(tuán)有限公司存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。未知其他股東
之間是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)人。
表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東及持股數(shù)量 不適用
的說(shuō)明
2.4 截止報(bào)告期末的優(yōu)先股股東總數(shù)、前十名優(yōu)先股股東情況表
□適用√不適用
2.5 控股股東或?qū)嶋H控制人變更情況
□適用√不適用
2.6 未到期及逾期未兌付公司債情況
□適用√不適用
三 經(jīng)營(yíng)情況討論與分析
3.1經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析
1、經(jīng)營(yíng)概況
公司將2017年定位為“攻堅(jiān)年”。上半年，公司深入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)格局向互聯(lián)網(wǎng)、國(guó)際化、產(chǎn)融結(jié)
合、企業(yè)客戶四大維度轉(zhuǎn)型；以“長(zhǎng)虹國(guó)際”為主體推動(dòng)海外平臺(tái)調(diào)整與革新，完善海外品牌發(fā)展架構(gòu)設(shè)計(jì)，理順海外品牌與OEM業(yè)務(wù)關(guān)系；積極推動(dòng)傳統(tǒng)渠道電商化轉(zhuǎn)型，逐步重構(gòu)以終端零售為核心的營(yíng)銷(xiāo)管理體系、以零售價(jià)格為核心的價(jià)值管理體系、以客戶庫(kù)存為核心的運(yùn)營(yíng)管理體系；全面實(shí)施“爭(zhēng)上游”行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素進(jìn)行精準(zhǔn)發(fā)力。
上半年有賴于IT、空調(diào)、冰壓、零部件等產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入的較快增長(zhǎng)，拉動(dòng)公司整體營(yíng)收同比
增長(zhǎng)6.07%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比下滑66.55%，利潤(rùn)同比下滑的主要原因包括：銅、
鋼、面板等大宗物資材料價(jià)格迅速上漲對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的盈利空間造成一定擠壓，報(bào)告期間電視業(yè)務(wù)、冰壓業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比基本持平，冰箱（冰柜）業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比有所減少；商業(yè)項(xiàng)目結(jié)算時(shí)點(diǎn)的影響導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比減少2.02億元；印度市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致機(jī)頂盒出貨規(guī)模減少，上半年利潤(rùn)同比有所減少；非經(jīng)常損益減少，歸屬于上市公司股東的非經(jīng)常性損益同比減少0.84億元。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比呈現(xiàn)較大波動(dòng)，主要原因包括：為減少大宗材料價(jià)格上漲對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響，相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加預(yù)付材料款以鎖定價(jià)格；家電業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售票據(jù)結(jié)算比例有所增加；報(bào)告期間貼現(xiàn)利率較高，導(dǎo)致票據(jù)貼現(xiàn)的意愿與金額下降；因地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)支付購(gòu)地款項(xiàng)致經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~同比減少。
盡管上半年公司經(jīng)營(yíng)工作面臨諸多挑戰(zhàn)，但隨各項(xiàng)工作部署的有序落地，公司有信心實(shí)現(xiàn)“收入同比增速不低于5%，盈利能力保持基本穩(wěn)定并推動(dòng)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，主要產(chǎn)品線市占率進(jìn)一步提升”的年度目標(biāo)。
2、報(bào)告期內(nèi)的主要經(jīng)營(yíng)工作
（1）推動(dòng)智能戰(zhàn)略進(jìn)一步落地
推出智慧家庭應(yīng)用解決方案，在智能控制、安全、大媒體、能源、健康等五個(gè)業(yè)務(wù)方向取得突破，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化上市銷(xiāo)售。發(fā)布全球首個(gè)AICenter（以電視機(jī)為中心的人工智能平臺(tái)），同時(shí)推出了2個(gè)搭載AICenter的CHiQ人工智能電視系列Q5N和Q5A（OLED電視）。公司“大用戶中心”用戶數(shù)已超3000萬(wàn)，通過(guò)合并分析用戶數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供用戶標(biāo)簽、用戶畫(huà)像、自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)等多項(xiàng)數(shù)據(jù)參考支撐，推動(dòng)由產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)向“產(chǎn)品+服務(wù)”的用戶運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。
（2）推動(dòng)主業(yè)良性發(fā)展
推動(dòng)彩電產(chǎn)品和銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)雙優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)零售均價(jià)同比增速領(lǐng)先行業(yè)；搶占大屏電視爆發(fā)性增長(zhǎng)機(jī)遇，提前布局激光電視領(lǐng)域，建成激光產(chǎn)品制造中心并正式投產(chǎn)。美菱與意大利家電巨頭candy集團(tuán)聯(lián)合成立卡迪洗衣機(jī)公司，進(jìn)一步完善高端洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)布局；提升變頻產(chǎn)品銷(xiāo)售占比，對(duì)市場(chǎng)熱銷(xiāo)門(mén)類(lèi)進(jìn)行精準(zhǔn)卡位。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新穩(wěn)固冰壓領(lǐng)先地位，華意自主研發(fā)的迷你 R290變頻壓縮機(jī)，榮膺家電艾普蘭“核芯獎(jiǎng)”。
（3）全面實(shí)施“爭(zhēng)上游”行動(dòng)計(jì)劃
制訂并發(fā)布“爭(zhēng)上游”行動(dòng)具體方案，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的薪酬、績(jī)效、激勵(lì)及任期管理方式。“爭(zhēng)上游”行動(dòng)以“業(yè)績(jī)考核管工資、利潤(rùn)增長(zhǎng)管分享、行業(yè)地位提升管提拔”為核心，旨在建立科學(xué)的“價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)估、價(jià)值分配”激勵(lì)約束管理體制機(jī)制，營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè)、力爭(zhēng)上游”的工作氛圍，促進(jìn)子公司經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)壯大。
（4）深化營(yíng)銷(xiāo)效能改革
加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)能力建設(shè)。主動(dòng)讓“利”，基礎(chǔ)渠道有所夯實(shí)；提升連鎖渠道終端品牌形象和零售能力，助推銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)升級(jí)；深化電商戰(zhàn)略合作，加強(qiáng)線上品牌推廣。
推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)電商化轉(zhuǎn)型。推進(jìn)建立銷(xiāo)售預(yù)測(cè)系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)鏈信息整合平臺(tái)，加強(qiáng)商業(yè)庫(kù)存監(jiān)控與訂單預(yù)測(cè)管理；重構(gòu)以零售為核心的營(yíng)銷(xiāo)管理體系、以零售價(jià)格為核心的價(jià)值管理體系、以客戶庫(kù)存為核心的運(yùn)營(yíng)管理體系。
（5）提升技術(shù)體系能力
強(qiáng)化技術(shù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值貢獻(xiàn)，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，實(shí)施平臺(tái)（能力）+模塊（產(chǎn)品）的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式；提高技術(shù)能力與商業(yè)戰(zhàn)略的契合性，以一號(hào)工程項(xiàng)目為龍頭，開(kāi)展語(yǔ)音、畫(huà)質(zhì)、變頻、節(jié)能、交互及設(shè)計(jì)、新材料、物聯(lián)網(wǎng)模塊等產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新；持續(xù)開(kāi)展了大數(shù)據(jù)挖掘、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)等智能技術(shù)創(chuàng)新；加大了對(duì)柔性制造、自動(dòng)化等制造技術(shù)的創(chuàng)新嘗試；持續(xù)深化對(duì)智能識(shí)別、智能傳感器等先進(jìn)技術(shù)的研究。
3、下半年主要工作規(guī)劃
根據(jù)公司總體工作的安排，公司堅(jiān)持在“完成公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、完善公司經(jīng)營(yíng)管理、改善公司企業(yè)文化、提前布局未來(lái)發(fā)展、不斷增強(qiáng)社會(huì)影響”等六個(gè)方面持續(xù)推動(dòng)工作落地，具體來(lái)看，有幾項(xiàng)工作需要進(jìn)一步落實(shí)：
（1）持續(xù)開(kāi)展“十大工作”，全面提升公司管理能力
加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管控體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、目標(biāo)、過(guò)程、結(jié)果、反饋的完整閉環(huán)。深入開(kāi)展“爭(zhēng)上游”行動(dòng)計(jì)劃，引導(dǎo)各子公司良性經(jīng)營(yíng)，培育更多企業(yè)家人才。按既定規(guī)劃推動(dòng)完善技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、制造、人力等四大體系建設(shè)，抓好重大代表性項(xiàng)目落地。推進(jìn)四項(xiàng)攻堅(jiān)工作，堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)彩電業(yè)務(wù)，抓好軍民融合關(guān)鍵項(xiàng)目，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，精選投資并購(gòu)機(jī)遇。
（2）精耕電視、冰箱、空調(diào)等基礎(chǔ)存量業(yè)務(wù)
拓展成本優(yōu)化空間，推動(dòng)人、物、錢(qián)三效共同提升，強(qiáng)化傳統(tǒng)制造業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保主業(yè)全面盈利；加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)重要節(jié)慶日卡位，提升品牌人氣與市占率；推動(dòng)核心新品量利突破，形成更趨合理的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)產(chǎn)品零售價(jià)格與回款管理，提升庫(kù)存去化效率，確保經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)良性。
（3）抓好新業(yè)務(wù)增量
圍繞五大戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)，推進(jìn)總部與行業(yè)標(biāo)桿的戰(zhàn)略及項(xiàng)目合作；加強(qiáng)對(duì)新興技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、并購(gòu)機(jī)會(huì)、投資動(dòng)態(tài)等信息的綜合判斷，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)孵化；鼓勵(lì)成熟產(chǎn)業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、新品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展獲取業(yè)務(wù)增量；積極探尋新業(yè)務(wù)投資并購(gòu)機(jī)會(huì)。
（4） 優(yōu)化“三非”產(chǎn)業(yè)
堅(jiān)決退出一批長(zhǎng)期虧損、低效滯長(zhǎng)、主業(yè)弱化的產(chǎn)業(yè)單位；對(duì)因特殊原因暫時(shí)無(wú)法退出的單位，要加強(qiáng)資源和風(fēng)險(xiǎn)控制；加快推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題處置，助力企業(yè)輕裝上陣。
（5）推動(dòng)海外業(yè)務(wù)良性發(fā)展
圍繞國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略指引，以投資、合作、品牌為抓手，尋求海外發(fā)展新機(jī)遇；以公司總體戰(zhàn)略和海外戰(zhàn)略為牽引，加快推進(jìn)以“長(zhǎng)虹國(guó)際”為主體的海外平臺(tái)建設(shè)；進(jìn)一步理順海外品牌與OEM業(yè)務(wù)的關(guān)系，促進(jìn)海外品牌和OEM業(yè)務(wù)協(xié)同良性發(fā)展；增強(qiáng)海外供應(yīng)鏈整合及技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，加強(qiáng)與潛力市場(chǎng)重點(diǎn)客戶的戰(zhàn)略合作，促進(jìn)海外業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定提升。
3.2與上一會(huì)計(jì)期間相比，會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和核算方法發(fā)生變化的情況、原因及其影響
√適用□不適用
重要會(huì)計(jì)估計(jì)變更及影響：
公司第九屆董事會(huì)第六十二次會(huì)議審核批準(zhǔn)房屋建筑物折舊年限進(jìn)行會(huì)計(jì)估計(jì)變更，自2017年1月1日起執(zhí)行。此次會(huì)計(jì)估計(jì)變更采用未來(lái)適用法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，無(wú)需追溯調(diào)整，
對(duì)以往各年度財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果不會(huì)產(chǎn)生影響。
具體變更情況如下：
變更前 變更后
序號(hào) 類(lèi)別 折舊 預(yù)計(jì) 折舊年 預(yù)計(jì)
年限 殘值 年折舊率 限(年) 殘值 年折舊率
(年) 率 率
1 房屋及建筑物 30-40 5% 2.38%-3.17% 10-40 0-5% 2.38%-10.00%
2 機(jī)器設(shè)備 9-14 5% 6.79%-10.56% 9-14 0-5% 6.79%-10.56%
3 運(yùn)輸設(shè)備 6 5% 15.83% 4-8 0-5% 11.88%-25%
4 動(dòng)力設(shè)備 9 5% 10.56% 5-10 0-5% 9.5%-20%
5 起重設(shè)備 9 5% 10.56% 5-10 0-5% 9.5%-20%
6 儀器儀表 6 5% 15.83% 3-8 0-5% 11.88%-33.33%
7 鍛壓設(shè)備 8 5% 11.88% 5-10 0-5% 9.5%-20%
8 其他設(shè)備 8-20 5% 4.75%-11.88% 3-20 0-5% 4.75%-33.33%
3.3報(bào)告期內(nèi)發(fā)生重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正需追溯重述的情況、更正金額、原因及其影響。
□適用√不適用
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