國軒高科：劍指“新能源行業(yè)生態(tài)鏈構(gòu)筑者”
圖為國軒高科市場總監(jiān)康韻接受《電池中國》網(wǎng)獨家專訪
5月24日-26日，第十二屆中國國際電池技術(shù)交流會/展覽會（CIBF2016）在深圳會展中心舉行。展會期間，合肥國軒高科動力能源有限公司（下文簡稱國軒高科）市場總監(jiān)康韻接受《電池中國》網(wǎng)獨家專訪。
據(jù)康韻介紹，國軒高科成立于2006年，專注于動力鋰電池的研發(fā)、制造和銷售，目前已在合肥、上海、美國、德國、日本分別建立了五大研發(fā)基地。2015年，國軒高科的動力電池出貨量已達(dá)到了1GWH，銷售額達(dá)到25億元人民幣，這一銷售數(shù)據(jù)有望在今年翻番。此外，國軒高科的業(yè)務(wù)范圍目前已經(jīng)覆蓋了從上游正極材料，到生產(chǎn)電池模組、BMS電池管理系統(tǒng)，以及下游整車運營、新能源汽車租賃的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
圖為國軒高科展品
康韻表示，國軒高科之所以能進(jìn)入國內(nèi)動力電池第一集團(tuán)軍行列，主要是因為公司布局較早、產(chǎn)業(yè)鏈完整、并且與上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。“從2006年開始，國軒高科就開始布局電池產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時恰好國家也開始提倡發(fā)展新能源，給了國軒高科很好的發(fā)展契機(jī)。”康韻進(jìn)一步解釋道，為了更好地開展業(yè)務(wù)，國軒高科將自身的發(fā)展劃分為幾個階段，“第一個階段是研發(fā)期，2006-2010年，國軒高科投入了大量資金進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)線布置，為后續(xù)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)；第二個階段是發(fā)展期，2011-2015年，國軒高科在國家政策的推動下，進(jìn)入了快速增長階段；2016-2020年是成熟期，國軒高科計劃將依托市場推動，不斷提高產(chǎn)品成熟度，同時也要不斷擴(kuò)大市場規(guī)模；2020年以后，國軒高科將步入比拼規(guī)模化生產(chǎn)的發(fā)展壯大期。”
圖為國軒高科展品
作為一家電池制造企業(yè)，國軒高科最看重的就是產(chǎn)品性能、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品成熟度。“首先，我們通過不斷的技術(shù)研發(fā)來穩(wěn)步提升電池的能量密度；第二，國軒高科從正極材料到電芯、模組、電池包、BMS管理系統(tǒng)都是自主生產(chǎn)的，一方面可以有效控制成本，另一方面也可以更好地提高產(chǎn)品一致性，把控好不同零部件的協(xié)調(diào)性；第三，全世界第一條商業(yè)運營的公交線路搭載的就是國軒電池，目前已有超過2.6萬輛國軒電池驅(qū)動的純電大巴行駛在世界各地，可以說產(chǎn)品成熟度還是比較高的。” 康韻如是說。
康韻認(rèn)為，未來電池行業(yè)將面臨兩方面挑戰(zhàn)，首先是行業(yè)競爭將越來越激烈，但良性競爭也會倒逼企業(yè)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本，讓行業(yè)發(fā)展更加市場化；第二是國家相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)上對企業(yè)的要求，對此企業(yè)需要努力提升技術(shù)水平，爭取在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。康韻表示，未來，國軒高科將劍指“新能源行業(yè)生態(tài)鏈構(gòu)筑者”，并通過不斷的努力實現(xiàn)這一目標(biāo)。
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